Die ersten 100 Tage als Führungskraft / Mitarbeiter: Innere Blockaden innerhalb von nur 6 Sitzungen lösen. Garantiert.

Wenn Sie ganz neu, also die berühmten ersten 100 Tage im neuen Job, in der Funktion der Führungskraft sind oder als Mitarbeiter gerade einen neuen Job angenommen haben, dann sind Sie bei mir richtig.

Meine Praxis gibt es seit 2009 und strukturiert sich in zwei Bereiche:

  •     Beratung und Coching in den ersten 100 Tagen im Job
  •     Beratung bei sozialen & kommunikativen Problemen im Arbeitsumfeld

Zielgruppen:

Alle Fach- und Führungskräfte (z.B. Sachbearbeiter, Abteilungsleiter, Shopleiter, Büroleiter, Existenzgründer, Anwälte, Steuerberater, Selbständige) die sich während der ersten 100 Tage in der neuen Führungsrolle positionieren wollen.

Alle Mitarbeiter, die In der Anfangsphase eines neuen Jobs Unterstützung und Feedback bei Fragen rund um die berufliche Entwicklung oder auch Neuorientierung wollen.

Gerade in diesen Startphasen stellen Sie sich den meisten Herausforderungen. Es geht um:

  •  Beziehungen zu Mitarbeitern knüpfen und auszubauen
  •  sich fachlich einzuarbeiten
  •  Beziehungen zu Vorgesetzten zu knüpfen und zu entwickeln
  •  Klärung der eignen Postionierung
  •  Klärung der eigenen neuen Rolle

Abgrenzung ist hier ein immer wiederkehrendes Thema und auch das Nein zu Zuständigkeiten sagen, die nicht (oder nicht mehr) zur eigenen Rolle und/oder zur neuen fachlichen Zugehörigkeit gehören.

Als ganz “frische” Führungskraft, ohne bisherige Führungserfahrung, gilt es in diesen ersten 100 Tagen die ersten ganz wichtigen Führungserfahrungen zu sammeln, zu refektieren und sich neu zu positionieren.

100 Tage Download

Nicht zurückfallen in die “alte” Mitarbeiterrolle ist dabei genauso wichtig wie nicht abgehoben und steif Führungskraft zu sein.

Finales_Coaching_Siegel_2014

Ihr Nutzen, oder wie Sie vom Coaching profitieren:

  • eine Unterstützung bei auftauchenden Fragen, Herausforderungen, Zukunftswünschen sowie Veränderungen im Hinblick auf ihre berufliche Entwicklung.
  • eine Sparringspartnerin, der andere Interpretationen und Deutungen Ihrer Situation zur Verfügung stellt, so dass andere Perspektiven für Sie entstehen.
  • eine Begleitung in schwierigen und herausfordernden Führungsaufgaben.
  • eine Beratung, um den Umgang und die Führung von Mitarbeitern konfliktärmer gestaltet.
  • neue Lösungen für einen brisanten oder konstanten Konflikt zu finden.
  • einen Raum, in dem Sie berufliche Themen aus der Distanz und vom unmittelbaren Handlungsdruck im Alltag befreit anschauen können.
  • die Möglichkeit, den Umgang und die Kommunikation z.B. mit Kunden, Klienten oder Mandanten zu thematisieren.
  • Mitarbeitergespräche vorzubereiten.
  • Potenzialanaylsen, die Ihre Performance effizienter, systematischer und präziser machen.
  • Persönlichkeitsanalysen, die ermitteln, welche Werte, Fähigkeiten und Talente Sie in ihrem Leben oder ihrem Beruf haben.
  • eine Beratung, die Sie auf ihrem beruflichen Weg begleitet und für Ihre Herausforderungen stärkt.
  • Lösungen für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu finden.

 

Zögern Sie nicht, vereinbaren Sie gleich einen Beratungstermin:

Telefon 06039 929691 oder nutzen Sie den Online-Kalender (oben rechts)

Make your own slideshow with music at Animoto.

Copyright © 2012-2017 Coaching Karben All rights reserved.
This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.3, from BuyNowShop.com.